總之，視頻中小夥子、女孩和圍觀群眾，各有各的問題。

礪石谘詢則定位為新經濟時代下的新型管理谘詢機構，重點幫助中小企業與民營企業成長。意外的是，作為中國企業界最瘋狂的企業，樂視卻鮮有優秀的創業者出現。

2016年6月，樂視的聲望幾乎在行業內達到頂峰，劉學輝回憶，當時每天到訪樂視的央企領導人、政府官員與專家學者絡繹不絕。2014年初，劉學輝接受時任樂視控股戰略副總裁薑東閣的邀請正式加入樂視，負責樂視集團的戰略與經營管理工作。在美國，伴隨IBM、GE等一批世界級的優秀企業，出現了《財富》、《福布斯》等優秀的商業媒體，出現了哈佛商學院等企業家與職業經理人的搖籃，也出現了麥肯錫、波士頓等傳統經濟時代下全球最優秀的管理谘詢機構，還出現了高盛、紅杉等非常優秀的投資銀行與投資公司。

礪石谘詢為多家企業提供商業模式優化、戰略梳理與組織設計等管理谘詢服務。在26歲就已經通過管理谘詢與證券投資實現財務自由的劉學輝對金錢並沒有太多渴求，而是希望尋找到一家真正具有創造力的企業。

用友集團是中國在21世紀第一個十年的明星企業，樂視則是中國在21世紀第二個十年的明星企業。

熱愛思考，思考透徹了就放手去幹可以看到，無論是整個市場的規模空間、銷量增速，還是國產機器人的產量增速，都非常驚人。

限售股泡沫誰都知道我國A股的一大頑疾，就是審核製帶來的高市盈率懸河危機，一旦限售股解禁，減持大潮就洶湧而來，擋都擋不住。這玩意兒的競爭力就是政策和渠道，抓住運營商這個大客戶就能夠輕鬆賺錢了。

日落西山泡沫對於許多創業板公司來說，股價飛仙雖然離譜，好歹還有個業績穩定的主業撐著，死不了。這是什麽鬼智慧城市，和沿海做鞋子玩具的代工廠毛利率又有多大差別呢?主要的問題出在產業鏈位置，IT廠商由低端到高端走，可以分為四個層級，第一是代理商，第二是係統集成商，第三是軟件開發商，第四是總體規劃和谘詢商。